泰宇机电设备连锁巨头陈星平激荡三十年创业史
陈星平的激荡三十年之学徒生涯
我读吴晓波先生的<<激荡三十年>>时，曾经内心澎湃万千，作为一个82年出生的人，我是无法体会到这个特殊时期经济和政治的动荡，如此地惊心动魄，我只能从吴晓波先生的字里行间慢慢领会，尽管如此，我还是很喜欢这本书，并翻阅二次，那些熟悉的名字：王石，柳传志，史玉柱后来成了我一直关注和学习的榜样，如今我还保留着每天看王石博客的习惯；
吴晓波先生的这本书贯穿1978年—2008年，尽管2008年并未到来，我们还是可以从历史的轨迹中推断些什么；
《激荡三十年》中写道：1978年底，美国《时代周刊》将邓小平评为“《时代》年度人物”。这家在国际上影响重大的周刊用整整48页的系列文章介绍了年度人物邓小平和打开大门的中国，其开篇之作的标题是：“新中国的梦想家”（Visionary of a New China）。
在这之前的五年—1973年，温州的乐清，十七岁的陈星平正在鞋革塑料厂做学徒，无独有偶，李嘉诚的第一份工作也是十五岁时做学徒，也许，正是这种身份使得好学的陈星平，肯吃苦，凡事抢着干，不计较得失，乐于奉献，陈星平每年都被厂、镇工业办公室评为先进工作者，工资也每年增长，从第一年的2元/月，到第二年的15元/月，第三年18元/月，三年学徒满后，又被评定为“特等学工”，月薪涨到了80元/月，这以当时的物价来看，收入还算不错。
陈星平的激荡三十年之军旅生涯
学徒时的陈星平始终是一种坚韧的生活态度，家境的贫寒反而让他更加坚定自己的性格，敢于担当，勇于进取。无论是冬寒还是炎夏，都坚持步行一小时，以此磨练自己的心志，同时增加体质，好的意志力可以成就一个人，恰恰是这些对细节的注重，良好习惯的坚持，让陈星平的学徒生涯变得倍加珍贵；
吴晓波先生的激荡三十年中写道：1978年以前，中国是一个封闭自守的经济体，与世界经济体系基本“绝缘”。高度集中的经济列车在运行了20多年后，终于在20世纪70年代末陷入了空前的泥潭。从1958年到1978年，20年间中国城镇居民人均收入增长不到4元，农民则不到2.6元，全社会的物资全面紧缺，企业活力荡然无存。
而陈星平则结束了三年的学徒生涯，入伍到了中国人民解放军总后勤部五七学院，度过了三年的军旅生涯（1976年-1979年）；期间，曾被加奖五次，并授予“部队标兵称号”；
在那个时代，似乎每一个人都有些蠢蠢欲动，对经济，对政治，都是高度敏感和关注，吴晓波以一句话精要地描述了当时的形态：摆脱意识形态的纠缠，以经济发展为主轴，悄悄向发达国家靠拢的发展主导型战略已经开始发酵。
陈星平有着浓厚的温州人特有的犹太气质，在那个时代，他还是每天坚持看报，学习资本论，他依然保持着自己好学，肯干，乐于奉献的精神，学徒期间形成的早起、勤奋及帮助他人的好习惯一直沿续着，在部队期间每年都被评为“学习雷锋标兵”和“先进个人”。
军人的三年生活在陈星平看来，并不是枯燥和单一，而是一种特别的锻炼方式，这些充满挑战的链炼机会，在他看来都是一次成长和进取的机会，他总是精力充沛，勇于当前，这些点滴的积累都为他将来管理企业的成功做出了重要的铺垫！
联想创始人柳传志曾用三个方面来论述军队和企业的相同点：
一、有一个明确的目标，不达到目标决不罢休。
二、执行能力强，这个恰恰是很多企业做的不好的，部队的执行能力强是因为用的是行政命令体系，这一点与企业不同，但企业同样需要强大的执行能力。
三、思想政治工作，或者说是企业文化，中国的军队里是很注意思想政治工作的，而在企业里，企业文化是基础。
陈星平的激荡三十年之温州皮鞋
陈星平的激荡三十年之温州皮鞋
吴晓波先生在描述1990年的中国经济时，如是写：
1990年的中国，是在一片打击假冒伪劣的讨伐声中开始的。浙南的温州再次首当其冲。
在中国的改革史上，温州是一个很容易让人产生“误读”的地方。这里是中国私营企业最早萌芽的地方。在一些人士的眼中，它是“资本主义的温床”，是一颗必须被割除的毒瘤。而在另一些人的心目中，它却是好像市场经济的“麦加”，是民间力量突破旧体制的急先锋。在很长一段时间里，对温州的评价，成为了改革立场的“选边战”和温度表。每当政策走向出现变动的时候，往往在这里可以嗅出最初的迹象。
他接着写道：
1990年前后，假冒伪劣产品对中国市场的冲击已经成为一个民怨沸腾的话题，国家有关部门下定决心将打击假冒伪劣作为治理整顿的一个重点，它一方面可以净化市场，提高消费信心，另一方面则可以对体制外的中小企业进行整肃。早在年初，一些重点区域就已经被圈定，一向颇受批评的温州再度成为焦点。这次被选中拿来当“典型”的，又是那个当年发生过“八大王事件”的温州乐清县柳市镇。
在这里吴晓波先生提到了温州的乐清，这是陈星平的老家，那个时代的陈星平有了镇集体性质的慎江工艺皮鞋厂，并注册了“马道牌”商标，我只能用水深火热来形容当时的境地，因为我没有经历过，却可以想像，当矛头都聚向乐清的时候，做为乐清的创业者们，是祸是福，也许只有他们自己知道。
1993年的时候，36岁的陈星平任厂长的慎江工艺皮鞋厂已经有了七十个人，年产值也达到了380多万，这在温州的乐清，这样的企业也许很多，越是经济的活跃，越是促进着发展，上面的政策则时有时变，人们似乎心惊胆战，但又大刀阔斧，陈星平的这次皮鞋创业过程，为他淘了一桶金，也让他的管理和销售上了一个新的台阶，他从复员后的推销员开始做起，做到工厂的一把手，里里外外，多了更多的稳健和魄力！
反过来再看陈星平的这段军人生涯，虽然尽有三年时间，却足已！我们似乎也不难理解日后，他会在深圳靠着自己的英勇、果断、智慧闯出一片自己的天空！
陈星平的激荡三十年之低压电器
看到吴晓波先生这段来自《激荡三十年》的文字时，我似乎有些明白了，为什么陈星平在他当时的皮鞋厂蒸蒸日上的时候，果断断臂，选择了低压电器！
经过几年的发展，此时的乐清柳市镇已经成为全国低压电器的产销聚集地，小小柳市居然有上千家电器作坊，其质量上的良莠不齐现象非常严重。新华社记者胡宏伟在那里采访时看到：刚刚放下锄头把的庄稼汉们正在一台台斑驳陆离的机床边，把从全国各地国有企业收购来的废旧交流接触器肢解，用砂纸和鞋油将之擦得锃亮。河边的埠头上，挤满了一群群村妇，她们清洗着一筐筐电器，然后在河滩空地上晒地瓜干似地晾开成片的电器零件。炉火彤红的锅灶旁，老眼昏花的太婆们一面煮饭，一面慢悠悠地摇着漆包线……
这段生动地文字，真实而清晰地向我们展示了当时低压电器在乐清的发展势头，93年的时候，陈星平选择了南上，深圳成了他的第一站，也是最后一站，他一呆就是十几年，用高超的眼光和高度的商业敏感度来形容他当时的选择似乎还不够，尽管当时的乐清的低压电器在中国的影响力并不是太好（以下三段文字来自吴晓波先生的激荡三十年）：
为了赚钱，那些电器作坊中的温州商人们无所不用其极，他们用稻糠换下熔断器的石英砂，以铁片代替白银充当继电器触头。国家规定低压电器必须凭许可证生产，而柳市大批企业中，有证企业不到1%，有证产品不到0.1%，经多次检测，无证的产品全部不合格。为了销售，柳市商人花钱买下一些国营企业的标牌，将电器出厂地全数标明为北京、上海。1989年，国家技术监督局对低压电器市场展开调查，在《总结报告》中，调查人愤怒地写道：“这次全国共检查了近7 000个经销单位，查出的伪劣低压电器产品超过170万件（台），价值3 000多万元。各地在检查中发现，大多数伪劣低压电器，来源于浙江温州地区，特别是温州乐清县的柳市镇。”与此同时，来自全国各地的事故也频频把柳市的劣迹曝光天下：黑龙江鸡西煤矿由于柳市劣质电器漏电，引发严重的瓦斯爆炸，多人死伤；河南一家钢铁公司建成剪彩，一包钢水正要倾倒却突然卡壳，上百万元的产品全部报废，一查，还是柳市低压电器惹的祸。
1990年5月，国务院办公厅史无前例地为柳市一个镇“单独发文”—《关于温州乐清县生产和销售无证伪劣产品的调查情况及处理建议的通知》。6月，国家七部局成立了联合督查组到乐清督查处理，浙江省、温州市相继派出工作组进驻乐清，乐清也抽调了154名县直机关工作人员进驻14个乡镇，按照“打击、堵截、疏导、扶持”的八字方针，查处整肃柳市电器。此次整顿前后持续五个月，根据公开报道披露，全镇1 267家低压电器门市部全数关闭，1 544家家庭生产工业户歇业，359个旧货经营执照被吊销。公安部门立案17起，涉及18人，检察院立案26起，涉及34人，工商部门立案144起。
如此大规模的整顿，让柳市乃至温州全境噤若寒蝉，仿佛“八大王事件”重演。然而，从结果上看，却并没有让柳市走上毁灭之路。就是在这一过程中，一些有实力的企业脱颖而出，经过一年的整治，25家规模稍大的企业最终获得了补办的生产许可证。就在年底，一家名叫求精开关厂的企业一分为二，修鞋匠出身的南存辉和裁缝出身的胡成中各自成立了正泰和德力西，他们引进外国设备和技术，相继以合作制的方式整合了上千家小型加工工厂，日后发展成中国最大的低压电器企业。到2000年前后，柳市的低压电器产量占到全国市场份额的60%，已俨然成为一个现代化的产业集群地。
这三段文字，生动地写出了当时国家的整顿力度，更加清新的是，当时的南存辉和胡成中，在这场大浪淘沙中生存下来，并生存得很漂亮！在这场浩劫里，最终留下的，终是强者！
陈星平的激荡三十年之泰宇传奇
陈星平在整顿后的第三年即1993年，筹了三十万元只身南下。
在之前的一年，1992年，邓小平南下，一句话：发展才是硬道理，充分地肯定了特区的潜力，并给予了大力的支持，究竟要如何发展，成了当时在深圳以及后来加入到深商行列的人们沉思的问题！
1993年，陈星平从乐清来到了深圳，怀揣三十多万，他心里有底，从十几个平方的店面做起，深圳市泰宇机电设备连锁有限公司短短十四年的时间，成长为国内最大的机电连锁超市。
吴晓波写道：“稳定压倒一切”与“摸着石头过河”，以及“不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫”，都是邓小平的改革名言，细细咀嚼，其中意蕴一以贯之。
实践中出真理，陈星平就是这样一个敢于探索的人，他担任深圳市泰宇机电设备连锁有限公司、正泰集团深圳销售公司、环宇集团深圳销售总公司三家公司的总经理，在深圳这个城市里，他如鱼得水，将温州商人特有的谨慎和精明，发挥淋漓尽致，他乐于慷慨解囊，帮助贫困，回报乡里；
如今的“深圳泰宇机电” 拥有500余家销售网点，并设有先进快捷配套设施的专业物流中心，总部设有国际市场部和国内市场部，在总面积为220万平方米的世界最大的采购基地华南城设立泰宇华南城分公司，正泰电器产品综合SI形象专卖店、环宇产品SI形象专卖店，经营场地为3500平方，配送、销售、物流、客服为一体，设立场地面积为500平方米的销售团队办公室。
深圳泰宇机电旗下有着目前低压电器制造行业比较出色的正泰、环宇的深圳销售公司，这二家来自陈星平老家温州乐清的企业，无论在品牌影响力还是产品综合品质上，都处领先地位；这是一种资源和品牌的强强联合，这种联合，陈星平总是运用得恰到好处！
泰宇机电目前主要经营销售高、低压工业电器、五金电动工具、机械包装设备、金属绝缘材料等产品，下属：正泰集团深圳销售公司、环宇集团深圳销售总公司、西山泵业深圳销售总公司、正泰电工深圳销售总公司、泰宇连锁罗湖分公司、南山分公司、东莞分公司、龙岗分公司、宝安分公司、华南城分公司、深圳市泰宇佳德投资发展有限公司、深圳市泰宇银亨投资咨询有限公司等17个直属分公司；
陈星平的强强联合制第二次体现在和华南城的合作上，他很坦率，华南城吸引了他！
泰宇连锁投资2500万与华南城达成了十年之约，并一举签下了华南城五金化工市场一整栋3500平方，设立了泰宇连锁―――华南城分公司正泰、环宇ＳＩ形象店，集销售、物流一体化；正泰综合ＳＩ形象店是目前全国最大、最新型的形象店。
SI在国内成功运行得并不多，更何况是在机电行业，陈星平是勇于尝试的人，每一次新的挑战都给他带来更多的认同和赞誉，当然，这与他的努力用心是无法分开的；
陈星平目前还担任深圳商会温州商会的会长职务，温商和深商共进步，同成长，在深的温州籍达６万余人，１５００多家企业，涉及行业有机电、电子、印刷、礼品、家具、布料等行业。多年来，在深的温州企业为深圳经济发展做出了巨大的贡献。并得到两地政府和社会各界的肯定。
泰宇的企业文化是以人为本，把人才视为企业发展的第一要素，公司现有员工６００多人，高级管理人员来全国各高校，其中硕士三人、本科五十多人，其他大部份员工都具有过硬的专业素质，将个人价值的实现和企业利益的最大化统一了起来；泰宇崇尚的是：追求经营、管理、服务的卓越，演绎工作、生活、学习的精彩。
如今的陈星平，有了太多的头衔：深圳市政协委员，深圳温州商会会长，正泰集团深圳销售公司、环宇集团深圳销售总公司总经理；深圳市泰宇机电设备连锁有限公司董事长。深圳总商会(工商联)常务理事，深圳企业联合会、企业家协会副会长，深圳信用协会常务理事，深圳浙江企业联合会、企业家协会常务副会长，深圳企业评价协会、诚信联盟委员会副理事长，河南洛阳海外联谊会副会长。
三十余载如一日,陈星平依然如初，那种坚韧，自信，感恩的信念一路陪伴着他，翻开陈星平的创业历程，如同一本书，坚定，执着，精彩，出色，如今的他更加淡然，镇定；
作者：晓云
