点亮团队改进激励机制,提高博客营销服务质量



点亮团队试验用博客营销方式为企业服务,有效提高了企业和它的产品在互联网上的知名度和曝光率。现在已经成功完成了七个博客营销服务案例活动,每个客户都给予赞许,表示满意。



但是点亮团队不满足于现状,我们从客户的一句话里得到启发,客户在表扬点亮的同时,也提出个别文章质量需要提高。



点亮团队马上改变方法,采取对写手的稿件采取淘汰制。一方面,让被筛选下来的文章坚决淘汰,不给稿酬。这样的文章要占百分之二十。另外,对写的好的百分之八十的稿件,提高稿酬标准。每篇文章稿酬五十元。这种激励机制,不但受到了点亮团队成员的欢迎,也引起了点亮团队以外写手的注意。



他们中有的向点亮的团队提出,敢不敢让我们也参加,和你们点亮成员PK?点亮团队采取开放政策,我们欢迎所有的对用博客营销方式服务企业,有兴趣的写手一起来参与。探索博客营销新的路子。




点亮秘书长:指间柔沙


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