对于电脑市场来说，这是一个竞争激烈的成熟市场。在这个市场进行竞争，只有两种方式：一种是在已有的成熟市场和对手展开激烈的白刃战，另一种是到没有对手的地方开辟自己的根据地。联想分别用红海战略和蓝海战略来描述这两种市场空间。
要想成功实现蓝海战略，必须开创新的需求，开创新的市场空间，通过价值创新来满足新的市场需求，在竞争对手到达之前，抢先一步完成自己在细分空间的市场定位。
早在2001年8月，联想公司地放弃了奔月、逐日等几个成熟的商用PC品牌，推出了针对教育行业专门设计的启天电脑和面向中小型企业的扬天电脑，并且在第一时间内测试了这两种机型的代表性产品一一启天2600和扬天640。
联想何以发现蓝海战略并成功推出扬天系列？
原来，联想在对比中国中小企业电脑市场与全球的中小企业电脑市场后，发现在全球中小企业商用PC市场占全部商用PC市场的73％，而中国这一比例为56％。而中国具有2500万家中小企业，调查显示，有10％左右即300万家企业会在近一两年内购买电脑。而这300万家中小企业只有大约50％的企业购买了电脑。经过详细的调研和论证，联想得出结论：在未来几年中的商用PC领域，中小企业将成为发展最迅速的市场。这就是中国PC市场的蓝海。
发现了市场机会，接下来就是如何针对这个特殊市场设计合适的产品，满足中小企业这个细分市场的需求。
中小企业的特点之一是缺少专业的IT技术人员，电脑一旦出现故障就不会修理。针对这种情况，首先，联想扬天采取了一系列安全措施，如安全钥匙、二代身份证的登陆认证方式、私密文件柜功等功能有效防止其他用户侵入。其次，联想扬天商务新电脑在维护系统和数据上趋于简便。以联想扬天M7100为例，它拥有3个实用的系统防护捕施，分别为：非Windows状态下的一键杀毒、只需5～10min即可完成的系统一键恢复、用于系统损坏时抢救数据的文件管理。此外，还配有专门的Norton杀毒软件和防火墙。用户根本不用担心文件被别人或是病毒侵害。也不用担心重新安装系统操作。
新扬天为中小企业用户设计了独有的三点备份。它们是：1.为用户设置的机器初始状态的出厂备份；2.在电脑上安装了统一的各类财务、办公软件系统后进行的基础备份基础备份；3. 针对电脑使用者个人设计的、可以很好记录变动的闪电备份。
总之，无论是强大的“一键恢复”、“一键杀毒”、“文件管理”、“驱动&软件安全” “内网沟通”等功能，所有这些操作，用户只需通过机箱和键盘上的功能按键即可调用，使用非常简单。所有这些都展示了联想扬天系列电脑稳定、高效、易用、易维护的特点，体现了联想扬天继续秉承“应用决定价值”，在中小企业市场继续实施蓝海战略，完成联想的区域掘金计划。
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