点亮是推手而不是吹鼓手!
文/节油杨
2007年8月点亮博客营销圈正式成立。2007年8月17日（周五）下午1：00点亮举办第一次网上博客营销新闻发布会，服务于深圳大石久恒实业有限公司总经理李棠华的“Ｋ.O试验”。
“点亮”历经5个月，成功策划了10个案例，其中包括英特尔、联想等大型企业，成功打造了博客营销的网络品牌。许多企业家点评：点亮团队人才济济，可以胜任企业委托的更大的任务，市场终端产品的品牌的网上推广；用自己特有的方式为企业培训电子商务。
“点亮”的出现，对博客营销无疑掀起了一场地震。“点亮” 模式引起了众多商家及互联网的重视和欢迎。“点亮” 的优势是通过点亮团队的集体行为，在短时间内为某个产品或企业撰写数量可观的博文，发表在众多的网站，使这个产品或企业在搜索引擎上的爆光度急速提高，达到强度宣传的目的。同时，因为这些文章是第三者写的，并非厂，商家安排自己的 "枪手" 为自己鼓吹，所以其可信度较高, 对潜在的厂、商家及消费者吸引力更强。所以更受厂、商家的欢迎和重视。
针对“点亮”取得的骄人成绩，我不想只去赞扬，而想给它泼点冷水。“点亮”是“推手”不是“吹鼓手” ! "推手" 和 "吹鼓手" 的区别在于前者是以事实为根据去推荐，后者是按厂、商家的任何要求去鼓吹。用广告来比喻，前者是如实的广告，后者就可能是虚假的广告。“点亮” 要想越来越好，非当 “推手” 不可，千万不要或为 “吹鼓手” ！
网上宣传的特点之一，是很难面对面的对产品进行实际的体验和检验，对产品的实际性能经常是不可知的。对点亮团队中的个人而言，更不可能对所有推荐的产品都亲自用过，很难保证所推荐的产品都是好产品。所以，对点亮团队而言，建立对厂商家及产品的检验机制是刻不容缓的事！ “点亮” 必须保证所推荐的产品是合格的产品，所推荐的厂，商是证照齐全的合格厂商。否则，点亮就很难保证自己是个优秀的 “推手” 而不会论落成 “吹鼓手” ！
